为提升医院管理能力与水平，建立适应新形势的高素质干部队伍，助力医院高质量发展，7月15日下午，横店文荣医院干部暨后备干部培训班开班典礼隆重举行。该院领导班子、中层干部及后备干部等120余人参加培训学习。
横店集团董事、资深副总裁徐文财受邀为全体学员上第一课。
此次开班典礼由横店文荣医院院长陈志兴主持。横店集团助理总裁、文荣医院董事长杜伟群出席并致辞。
杜伟群致辞
杜伟群在致辞中讲到，医院要发展人才是最核心的要素，此前为优化干部队伍结构，建立科学规范的干部培养制度和选人用人机制，医院通过组织推荐、个人自荐的方式，经多方面的测评、考核，选拔出第一期后备干部。他说，这支“后备军”是医院优秀员工的代表，希望他们通过理论、实践两方面的不断学习，努力提升自己，成为一名出色的管理干部，为医院发展添砖加瓦。
图|横店集团董事、资深副总裁徐文财作专题报告
紧接着，横店集团董事、资深副总裁徐文财作了主题为“再造一个横店”的专题报告。他从横店集团创业史开始讲起，谈到集团发展不同阶段的核心精神和发展目标；再根据医院“十四五发展规划”目标，强调医院在提升内部管理能力的同时，还要积极构建新的发展要素，指导医院如何有效地从道路选择、制度保障、文化建设、人才建设、风险管理、内部管理等方面着手，推进医院更上一个台阶。
陈志兴讲话
通过这场知识和文化大餐，横店文荣医院管理干部们进一步明晰了医院未来的发展方向，既开阔了视野，又理清了思路。陈志兴在此次培训结束时向在座的管理干部们提出几点要求。他说，人才战略是医院发展核心竞争力，人才队伍建设在医院发展成长中有重要地位，他要求全院管理干部和后备干部课后进行深入思考、消化吸收；积极向部门和科室人员传递好此次培训的主要精神；同时，结合自身岗位工作实际，紧紧围绕医院“十四五发展规划”目标，进一步开拓思路，努力把这次培训收获转化为自身能力，为深入推进医院高质量深度发展作出新贡献，为推进横店高质量发展打造“重要窗口”贡献横店文荣医院的力量。
据悉，一直以来，横店文荣医院十分重视人才培养，近年来该院紧紧围绕提升综合素质和专业能力，着力创新后备干部培养的新途径、新方法、新机制，制定了《后备干部选拔与培养实施方案》，突出抓好建、育、管、用四个关键环节，致力打造人才“蓄水池”，备足发展“动力源”。开展管理干部培训班是横店文荣医院实施“人才强院”战略的一项重要举措和有效路径，为提升后备干部综合能力，加强干部队伍建设，医院还将邀请不同领域的“大咖”前来授课，为全院管理干部及后备干部搭建学习交流的平台。
往期推荐
跟随父母足迹，感受医者仁心，这群“红马甲”让医院服务更有温度
健康 让生活更美好
Better Health，Better Life
